Как создать систему, которая масштабируется БЕЗ потерь? / Опыт PIMS и SteadyControl
Всем привет! С вами SteadyControl HoReCa — эксперты в управлении персоналом и цифровой трансформации операционного бизнеса. Занимаемся внедрением и сопровождением продукта для игроков гостиничного и ресторанного бизнеса. Недавно мы организовали серию закрытых встреч «Бизнес делает персонал», на которых обсуждались вопросы операционного управления, внедрения современных технологий, улучшения уровня сервиса и клиентского обслуживания. В рамках закрытой встречи на Центральной площади поговорили со Стивой Араловым — директором по развитию PIMS. Hужно ли нанимать дополнительных сотрудников для подключения системы SteadyControl? Зачем нужен единый регламент для всех франчайзи? Смотрите до конца, чтобы узнать! Подписывайтесь на канал, чтобы быть в курсе новых стандартов управления командой и бизнесом и оставаться на шаг впереди конкурентов. Напишите в комментариях, какие франшизные бизнесы вам кажутся самыми прибыльными и почему. #pims #бизнес #предприниматель #предпринимательство #развитиебизнеса #персонал #цифровыетехнологии #ресторанныйбизнес #horeca #steadycontrol 00:00 — Спиральная динамика 02:34 — Сколько PIMS вложили в свой продукт? 04:14 — На каком уровне находится компания PIMS? 05:05 — Франшиза: правила или творчество 7:31 — Кто выиграл от подключения SteadyControl в PIMS? 12:11 — Взаимодействие с линейным персоналом в прогрессивной компании 17:14 — Много проверок — перебор или необходимость?
