, трудовыми конфликтами и т.д. Менеджмент включает совокупность принципов, методов и форм управления разработкой, производством и сбытом товаров. Менеджментом называют также науку об управлении производством, принципах, формах и методах улучшения отношений на производстве и связей с поставщиками, потребителями; профсоюзами и другими социальными институтами, от которых зависит успешная работа предприятия.
По содержанию управленческих функций на предприятии можно выделить следующие виды менеджмента.
1. Стратегический — обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
2. Административный — разработка и принятие управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль за их исполнением.
3. Рыночный — анализ требований рынка, изучение и формирование (с помощью рекламы, стимулирования сбыта и т.д.) потребительского спроса, выдача соответствующих ориентиров научно-техническим, производственным и сбытовым службам.
4. Научно-технический (инновационный) — организация и управление исследованиями, разработкой, освоением и распространением нововведений в соответствии с перспективными целями, научно-техническим потенциалом предприятиям и данными маркетинга.
5. Произодственный — организация и управление поставками материальных ресурсов, производством и сбытом товаров с целью соблюдения установленных технологий и требований к качеству продукции.
6. Кадровый — организация подбора, обучения, расстановки, оценки и стимулировании персонала, благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
7.Экологический — организация предупреждения и устранения вредных воздействий производства на окружающую среду.
8. Финансовый — управление операциями в сфере денежного обращения, на рынках инвестиций, ценных бумаг и валюты для поддержания нужного баланса между активами и пассивами, доходами и расходами предприятия. Для автомобилей предприятия, активно работающего с зарубежными партнерами, требуется страхование "зеленая карта". Страхование зеленая карта сможет сэкономить много финансовых средства и водителям, и руководителям предприятия.
Все виды менеджмента взаимосвязаны. Любой менеджер выполняет административные функции, руководит персоналом, участвует в выборе целей своей деятельности и средств их достижения. Директор малого предприятия и тем более индивидуальный предприниматель сам выполняет все или большинство функций. Лишь с увеличением размеров фирмы появляется возможность закрепить их за разными сотрудниками или отделами управления. Однако во всех случаях целесообразно различать и анализировать все виды менеджмента, поскольку для них характерны особые средства и методы управления, навыки или приемы.
