Почему KPI и OKR – это не синонимы и как их правильно применять | Илья Балахнин

Узнать о подходе Paper Planes и скачать практическое руководство по проведению стратегической сессии https://clck.ru/3G7wP8
KPI и OKR — это инструменты, которые должны существовать в организации параллельно, но для разных целей. Илья Балахнин, руководитель Агентства Paper Planes, объясняет, в каком случае для измерения эффективности процессов в бизнесе необходимо применять KPI, а в каком – OKR. Вопрос от Ильи Балахнина к тем, кто досмотрел видео до конца: Какие из инициатив со стратегической сессии вашей компании необходимо промерять с помощью KPI, а какие – с помощью OKR? Поделиться ответом и получить обратную связь: https://t.me/ilyabalahnin/1476
📚 Полезные ссылки: Наш сайт: https://paper-planes.ru
Академия Paper Planes: https://academy-paperplanes.ru/
Канал Ильи Балахнина в Telegram: https://t.me/ilyabalahnin
Чат-бот Агентства Paper Planes https://t.me/PaperPlanesInfo_bot
Медиа Paper Planes https://media.paper-planes.ru
Контакты партнёров: Илья Балахнин https://t.me/ilia_balahnin
+7 926 592 4877 Сергей Худовеков https://t.me/khudovekov
+7 926 055 7715 Георгий Картвелишвили https://t.me/George_Kartvelishvili
+7 916 336 60 64