5 золотых правил тайм-менеджмента для управленцев в бизнесе
Полезные материалы и ссылки: Флагманский курс "Управленческий цикл". Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила. Посмотреть подробности: https://academy.mednikova.com/uc_onli...
МЕТОДИЧКА «Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника» С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу https://academy.mednikova.com/lmsalar...
МЕТОДИЧКА: «125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ» С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами https://academy.mednikova.com/lmmotiv...
ГАЙД: «Как проводить эффективные совещания». Забрать можно по ссылке: https://praktik-i.ru/gaid_soveshchani...
ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ «Коучинговый подход к постановке задач» Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам: https://academy.mednikova.com/lmcoach...
5 золотых правил тайм-менеджмента: 1. Занимайтесь своим делом 2. Соблюдайте правила ежедневного планирования 3. Расставляйте приоритеты 4. Оставьте 25% времени на незапланированные дела 5. Оставшееся время потратьте на то что вам нравится делать в работе Я Екатерина Медникова, основатель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса. По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей крупнейших компаний. На канале вы найдете ответы на вопросы, касающиеся: 🔹Вашей ежедневной управленческой деятельности 🔹 Подбора персонала 🔹 Мотивации сотрудников 🔹 Делегирования 🔹 Организации взаимодействия внутри команды 🔹 Контроля работы сотрудников Подписывайтесь на YouTube канал Медникова PRO менеджмент: ✓ / @mednikova.pr. . Найти меня в соцсетях: Телеграм – https://t.me/mednikovaPROmanagement
VK – https://vk.com/mednikova.promanagement/
Записывайтесь на аудит бизнеса. Мы с вами разберём: — на каком этапе развития вы сейчас находитесь; — какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать; — определим минимум 10 шагов для роста и развития. 👉 https://praktik-i.ru/anketa_audit?utm...
#Персонал #НаймПерсонала #ПодборПерсонала #Собеседование #Медникова
