Аудит ресурсов: как мы нашли потери, о которых собственники бизнеса даже не догадывались

В этом выпуске мы обсудили: к чему может привести использование ресурсов по принципу «так сложилось» и почему это мешает эффективности бизнеса как правильно проводить аудит ресурсов и бизнес-процессов, чтобы увидеть реальные точки роста 8 типов потерь в компании (да-да, рассказываю и про 8-й, современный тип потери) Если вы занимаетесь управлением компанией, работаете в бизнес-консалтинге или стремитесь к оптимизации бизнес-процессов, это видео поможет вам понять, где уходят деньги и как наладить системное управление. #бизнес #побизнесу #прибыльныйбизнес #оптимизация #процессы #бизнеспроцессы #подкаст #стратегия #аудит #эффективность #управление Ссылка на калькулятор стоимости встречи https://t-j.ru/nuzhen-sozvon/
Ссылка на схему проведения аудита - https://clk.li/trEl
Таймкод 00:00 Кто мы и о чем подкаст 2:23 Отвечаем на вопросы “Зачем это нужно” и что такое “Узкое место” 6:16 Шаг 1. Построить модель процессов 10:00 Почему все проекты уникальны 11:34 Почему очень важен уровень управленцев в компании 17:20 Шаг 2. Построить схему помещения 17:30 Показываем схему с оптимизацией помещения Производства 27:10 Шаг 3. Соотнести процессы и схему помещения. Понять, как двигаются сотрудники, материалы, заготовки и готовая продукция 27:35 Излишние запасы (Тип потери 1) 29:19 - Ненужная транспортировка (Тип потери 2) 31:43 - Показываем примеры слоечного цеха и бара кофейни 34:57 Избыточная обработка (Тип потери 3) 35:59 Ожидание (Тип потери 4) 36:18 Брак и коррекция дефектов (Тип потери 5) 38:10 Ненужные перемещения людей (Тип потери 6) 39:22 Перепроизводство (Тип потери 7) 39:53 Восьмой тип потери 43:17 Шаг 4. Посчитать количество продукции, которое можно обработать на разных этапах 45:57 Шаг 5. Посчитать количество продукции и найти узкие места в производительности 48:19 Говорим про самый популярный инструмент для соблюдения порядка 51:53 Показываем схему склада маркетплейсера 55:12 Подытожим