📈 Як формувати працюючу L&D стратегію? еп.8
                        
                        У грудні ми домовилися записати цей епізод у квітні. А потім ще 4 місяці готували та редагували. Якщо це не стратегічне планування в L&D — то що? 😏  У новому епізоді подкасту «Освітня прокачка» говоримо про: • Чому стратегія — це не план, а місток між точками А і Б • Як визначити пріоритети бізнесу й відмовитися від «зайвого» • Як залучати та управляти стейкхолдерами під час створення стратегії • Що має бути першим — стратегія чи бюджет, і як вони впливають один на одного • І до чого тут пончики 🍩 — теж розповімо  🎙 Ведучі та гості епізоду: Анна Остапенко, Lead L&D at Raiffeisen Bank Ukraine   / anna-ostapenko-ekezli-0ab1b5a4     Анна Тєтєріна, L&D manager at Bakotech LinkedIn   / %d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%b0-%d1%82%d1%94%d1%8...    Катерина Стецюра, CPO at Beetroot Academy    / kateryna-stetsiura-19600334     Таймкоди: 00:03:37 – Що таке стратегія і чим вона відрізняється від плану 00:07:02 – Інструменти для оцінки ситуації та визначення точки А для стратегії 00:09:41 – Визначення елементів L&D-стратегії 00:16:31 – Про цілі і пріоритети 00:20:59 – Стратегія як «пончики» 00:29:31 – Управління стейкхолдерами під час створення стратегії 00:36:52 – Час на розробку стратегії  Корисні посилання з епізоду:  1. The essential components of a successful L&D strategy https://www.mckinsey.com/capabilities...
   Маєте власні фішки стратегічного планування в L&D? Поділіться в коментарях - ваш досвід може стати інсайтом для інших.  💡 Маєте власний кейс або тему для обговорення?  Пишіть у коментарях або в Telegram  https://t.me/teterianna
 .  Ми прагнемо створювати корисний контент саме для вас!  І обов'язково доєднуйся до нашої спільноти, якщо ще не з нами! Фейсбук   / 3907520972686495   Телеграм https://t.me/LearnAndDev
  Інстаграм   / learn.n.dev.community    Ukrainian L&D Community 🧡    
                    
                    
 
  
             
  
             
  
             
  
             
  
            