Как провести Вступительное совещание на аудите систем менеджмента

В этом видео-уроке вы научитесь организовывать и проводить вступительное совещания аудита Систем Менеджмента Хоть один раз в жизни,  каждый из нас был на совещании, после завершения которого остается только ощущение бесцельно потраченного времени. 1 шаг «Чего я хочу от совещания?», «Какую я ставлю цель?»,  2 шаг «Структура  план совещания»  3 шаг «Что я должен получить в результате совещания? Что это будет? и в каком виде?»  практика 1 Цель совещания и что я как аудитор хочу достичь?  1 Основная цель это сформировать позитивное отношение к аудиту и к команде моих аудиторов  2 согласовать план и познакомить участников аудита с методами моей аудиторской  2 план и ход совещания   Вступительное собрание должно быть с участием руководства  Ведет совещание, Ведущий аудитор ОН ДОЛЖЕН: • представить себя и команду аудиторов; • изложить цель, задачи и значении аудита;  • сообщить о формах отчета и классификации несоответствий; • убедиться, что план аудита доступен всем участникам аудита; • удостовериться, что есть сопровождение от фирмы • сообщить об условиях, правилах, последствиях прекращения аудита; • конфиденциальность, формальности ( протокол присутствия, сбор подписей), маршрут передвижения, техника безопасности. • обед! 3 Что вы хотите получить от совещания: осознанное понимание, о том, что в организации проводится аудит, и все будут способствовать достижение цели аудита