Эффективное делегирование: как передавать задачи, чтобы их выполняли // Подкаст «Шире чек»

Делегирование — это передача задач от руководителя к подчиненному и необходимый процесс для роста бизнеса. В определенный момент нужно начать делегировать, чтобы освободить время на более значимые задачи. В этом выпуске я поделюсь своим опытом: как начать передавать задачи, как формулировать задания, чтобы их выполняли и при чем тут доверие. 00:00 — Вступление 01:34 — Можно ли мотивировать других людей выполнять задачи? 02:10 — Главная проблема в делегировании 03:30 — Как научиться правильно ставить задачи 04:10 — Как я начинала делегировать 05:05 — Делегирование без доверия невозможно 06:10 — Важно увидеть в других людях профессионалов 07:35 — Плохое качество, если вы хотите делегировать 08:34 — Нужно в терапию 09:44 — Главные выводы из выпуска Слушайте более 100 выпусков «Шире чек» в аудиоверсии подкаста https://podcast.ru/1530783661
Телеграм канал Ирины: https://t.me/irochka_podrez1
ВК группа Ирины со статьями о маркетинге и разборами кейсов: https://vk.com/podrez_system
Производство: студия подкастов «Богема» https://t.me/bogema_prod
#Ира_Подрез #Ирина_Порез #Подкаст #Шире_чек #Системные_продажи