Плюсы и минусы делегирования. Маргулан Сейсембай

Сегодня я хотел бы рассмотреть такую важную тему, по которой очень часто приходят вопросы. Это тема делегирования. Делегирование - это процесс передачи части функций и властных полномочий на более низкий уровень с целью повышения эффективности управления. Это мое определение делегирования. Плюсы делегирования: Обеспечивает масштабирование операций компании. Делегирование снимает огромную нагрузку с руководителя. Обеспечивает командную работу. Обеспечивает более качественное, оперативное принятие решения. Минусы делегирования: Есть риск плохой управляемости компании. Возрастает количество необходимых согласований. Есть риск неправильного выполнения, либо невыполнения задачи. Есть риск принятия некачественного решения. В делегировании возрастает риск разбалансировки и некоторой потери управляемости компании. Если вы хотите узнать больше о бизнесе, эффективности и моих лайфхаках, подписывайтесь на мою образовательную платформу https://margulan.info/
Подробнее о делегировании вы сможете узнать на курсе: https://clck.ru/WXGAb
Я в других соцсетях: Instagram -   / margulan_seissembai   YouTube -    / @margulan.seissembai   TikTok -   / margulan_seissembai   Facebook -   / seimargulan   Linkedin -   / margulan-seissembayev-914b3946   VK - https://vk.com/margulan_seissembai
Telegram - https://t.me/MargulanSeissembai
Twitter -   / mseissembai