Как ставить цели по методологии OKR?

Вместо того, чтобы говорить сотрудникам, что делать, ставьте перед ними цель и позвольте им самим решать, как ее достичь. В основе методологии OKR (Objectives and Key Results) — революционная идея о том, что команды работают лучше, если сосредотачиваются на результате, а не на процессе. Рассказали о методологии и поделились базовыми этапами ее внедрения. Внедрить OKR под руководством наших экспертов: https://clck.ru/32uKe5
Получить бесплатную консультацию — https://forms.amocrm.ru/rtwxddx
Тайм-код: 0:00 Что такое OKR 0:50 Формирование целей по OKR 1:12 Типы задач 1:32 OKR или KPI 2:51 Пример постановки целей по OKR в разных отделах компании 4:18 Где вести цели по OKR? 4:42 Проблемы при внедрении OKR 4:58 Плюсы OKR 5:50 Как оставить заявку на внедрение OKR? ______________________ Наш Telegram-канал про облачные решения для бизнеса https://t.me/rocketcloudnews
VK: https://vk.com/rocket_red
______________________ Смотрите также: Подробный обзор amoCRM    • Работа менеджера в amoCRM v4.0. Подробный ...   Обзор таск-менеджера Asana за 10 минут    • Обзор Asana за 10 минут. Платформа для упр...   Топ-5 ошибок при аудите CRM системы    • ТОП-5 ошибок при аудите CRM-системы   ______________________ Появились дополнительные вопросы? Обращайтесь в ROCKET: Телефон: +7 (495) 127-09-67 Почта: info@rocket.red Сайт: https://rocket.red/?utm_source=youtub...
______________________ ROCKET. Мы делаем продажи системными