Обзор новой практической методологии внутреннего контроля

Методология изложена в новой книге "Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела". А.П. Чехов писал: «Если против какой-нибудь болезни предлагается очень много средств, то это значит, что болезнь неизлечима». Эти слова вспоминаются, когда пытаешься осмыслить содержание многочисленных публикаций по теме внутреннего контроля. Поэтому если вдруг у вас будет возможность выбрать только одну единственную книгу про внутренний контроль, то данная книга это ваш правильный выбор. Она поможет: 1) каждому управленцу любого уровня – эффективно выполнять одну из пяти ключевых функций менеджмента – контроль; 2) специалистам в области внутреннего контроля – распутать клубок бессистемных и поверхностных знаний, полученных ими на специализированных семинарах и при самостоятельном изучении литературы по данной теме; 3) каждому человеку – обрести возможность по-новому взглянуть на свои повседневные дела и научиться лучше управлять своей жизнью с помощью контроля. Эта книга рождена практикой создания и управления системами внутреннего контроля. Она даст возможность сделать свою «удочку», а не продолжить клянчить «рыбу» за свои же деньги у многочисленных консультантов. Она конструктивно переворачивает «с ног на голову» все, что было известно о системах внутреннего контроля из популярных источников. Но подобно песочным часам, такой переворот не оставляет наедине с пустотой навсегда – по мере чтения книги вы ощутите новое понимание смысла контроля и четкое осознание ответа на два простых вопроса: «что делать?» и «как делать?», чтобы создать действенные контрольные процедуры и системы внутреннего контроля. Также вы получите ответ на самый главный вопрос - "зачем?".