Как управлять проектными задачами с Microsoft Teams + Planner

Трудно создать эффективную команду из сотрудников, когда кто-то из них частично, а кто-то полностью, занят разработкой проекта. Несколько труднее создать команду, если ее члены не могут взаимодействовать непосредственно друг с другом. В управлении виртуальной проектной командой главными задачами становятся развитие доверия и создание эффективного способа обмена информацией. На вебинаре: • Какие механизмы можно использовать для поддержки проекта? • Как правильно организовать проектные совещания и кто ответственен за ввод плановой информации? • Как информировать все заинтересованные стороны о промежуточных результатах, сроках, прогнозах? • Кто может ставить задачи, одобрять и подтверждать завершение работы над каждым промежуточным результатом? Спикер: Андрей Бурлуцкий – менеджер по стратегическому маркетингу компании SMART business, эксперт по адаптации технологий Microsoft. Бесплатная программа адаптации новых технологий для ваших сотрудников. Узнайте больше прямо сейчас: http://bit.ly/2O0Pk4b