6 механизмов для эффективных изменений в организации

Подробнее о наших тренингах 👉 https://neogenda.com/?utm_source=yout...
Как эффективно внедрять организационные изменения в компанию? В выступлении на конференции «AgileDays 23» Алексей Пименов, основатель компании Neogenda, Канбан-тренер и эксперт в области стратегического менеджмента, говорил о важных механизмах эскалации организационных изменений в компании! Делитесь в комментариях своим мнением! 0:56 2 способа облажаться в изменениях 1:05 Превышающие практики 1:36 Ложное плато 3:09 Как найти баланс? 3:50 1 механизм: Обход эмоционального сопротивления 9:47 2 механизм: Перебитие эмоции более сильной эмоцией 10:17 3 механизм: Смена альфа-лидера 11:36 4 механизм: Создание точки пунктуации 13:31 Прерывистое равновесие - периоды пунктуации 14:27 Периоды равновесия 15:15 Пунктуация и равновесие - это шкала 19:45 5 инструмент: эмоциональное вовлечение 20:30 6 инструмент: Коучинг идентичности 21:91 Расположим инструменты от простого к сложному 24:30 Ответы на вопросы ▼ Смотрите другие видео про Канбан Метод: Канбан метод простыми словами    • Канбан метод простыми словами. Артур Нек.   Kanban-системы для ТОП менеджмента    • Kanban-системы для ТОП менеджмента. Артур ...   Тенденции в использовании Канбан Метода. К чему идем?    • Тенденции в использовании Канбан Метода. К...   Scrum или Kanban? Что и когда применять? Практические советы    • Scrum или Kanban? Что и когда применять? П...   ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео    / @neogendacom   ► Сайт Neogenda https://neogenda.com/
⠀ ► Telegram https://t.me/neogenda
► Instagram   / neogendacom   #Neogenda #АлексейПименов #kanban #организация #agile #scrum #бизнес #управление #стратегия #менеджмент