Конкуренции не существует: как стать единственным выбором для клиента в сервисном бизнесе
Правда ли, что 70% сервисных бизнесов работают "вверх ногами", обслуживая не клиента, а своих же сотрудников? Почему клиенты отказываются, ссылаясь на "нет времени" и "нет денег", хотя бюджет у них есть? Татьяна Спурнова, владелец агентства, входящего в ТОП-4 в мире, доказывает: конкуренции не существует. Есть только ваш уровень доверия и понимания клиента. В этой лекции для профессионалов ивент-индустрии вы получите не теорию, а готовую систему превращения из исполнителя в стратегического советника, с которым клиенты делятся проблемами, а не ставят задачи. Вы узнаете: ✔️ Главная причина 100% отказов и как превратить "нет времени/денег" в "да". ✔️ Пирамида успешного бизнеса: Где на самом деле должны находиться клиент, бизнес, собственник и сотрудники. Почему ее переворот — это медленная смерть компании. ✔️ Кейс «Бизнес-клуб Атланты»: Как увеличить чек и привлечь 400+ резидентов без холодных продаж, глубоко проанализировав потребности аудитории. ✔️ Правило «Не обещай, а делай больше»: Почему бонусы — это ошибка, и что на самом деле вызывает вау-эффект и лояльность. ✔️10 фатальных ошибок сервисного бизнеса — от "Синдрома Колумба" до наказания за ошибки. Это ваш план по переходу от борьбы за клиента к позиции единственного и очевидного выбора. 🔥 ХОТИТЕ БОЛЬШЕ БИЗНЕС-СЕКРЕТОВ? Подпишитесь на мой Telegram-канал, где я делюсь секретами бизнес-прорывов без надрывов: https://t.me/spurnova
💼 По запросам на участие в мероприятиях, конференциях и для корпоративных выступлений — пишите мне в WhatsApp: https://waurl.ru/sprunova
🔔 Подпишитесь на этот YouTube-канал — здесь только практические стратегии для роста вашего бизнеса. Татьяна Спурнова, как быть выбором номер один, сервисный бизнес, привлечение клиентов, доверие клиента, пирамида бизнеса, стратегия роста, отказы клиентов, B2B продажи, лидерство на рынке, ивент-индустрия, конгрессно-выставочная деятельность, Летняя академия НКБ, личный бренд, клиентоориентированность.
Смотрите также
