G
enby!

28 неудобных вопросов тимлиду. Деньги, рост, производительность | Team Lead Talks Ep. 8

Нас спросили все, что хотели спросить у своих лидов. Все, что наболело, но спросить страшно, вдруг уволят. Мы постарались ответить честно, где-то жестко, где-то немного с сарказмом. Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/
Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com/21
00:00:00 Две истории от Димы 00:05:20 Деньги 00:06:27 Какую прибавку адекватно просить? 00:17:02 Какие аргументы использовать? 00:26:09 Что по-человечески может сделать менеджер? 00:28:09 Почему зарплаты и бюджеты знаешь только ты? 00:40:28 2 одинаковых человека с разными зарплатами 00:45:14 Какую прибыль мы приносим компании? 00:53:52 Есть люди, которым нужно повысить зарплату вперед 00:58:00 Только смена работы помогает 01:03:41 Парят ли тебя разговоры о зарплате? 01:05:44 С какой периодичностью можно просить? 01:12:02 Рост 01:12:42 Выгоден ли менеджеру рост сотрудников? 01:17:06 Как вы следите за ростом? 01:17:48 Команда не растет 01:19:27 Как подсидеть менеджера 01:25:07 Менеджер должен заботиться о людях, команде или технологиях? 01:27:18 Как из программиста перейти в менеджеры? 01:28:17 Хочу из QA уйти в разработку 01:31:26 Из QA в менеджеры? 01:37:53 Как развиваться программисту, который зарабатывает выше рынка? 01:49:50 Производительность 01:50:11 Могут ли заметить, что менеджер плохо работает? 01:57:32 Если вовремя задачи закрою премия будет? 02:00:40 Дружба менеджера с сотрудниками 02:05:40 Как правильно сказать, что человек не тянет? 02:10:04 Почему спрашиваешь с меня, а не с техлида? 02:13:08 Половину времени задачи потратил впустую 02:17:45 Сколько можно наступать на одни и те же грабли? 02:21:09 Какие метрики используем? 02:21:32 Всего месяц на проекте уже выгорел Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.

Смотрите также