Как выстроить УСТОЙЧИВЫЙ БИЗНЕС в 2025? Взгляд на налоги, команду и стратегию! Евгения Романенко
► Стань гостем подкаста «Раскрыватор». Оставляйте заявку: https://t.me/valeratgrm
Что стоит за бизнесом с оборотом более 3 млрд рублей, 42 филиалами и 4500+ сотрудников? Как не утонуть в кризисах, сохранить команду, платить все налоги - и при этом не сгореть эмоционально? В гостях Евгения Романенко: Серийный предприниматель, управляющий собственник, стратег, бизнес-консультант Основной бизнес: оборот более 3 млрд руб.,≥4500 сотрудников, 42 филиала. Среди клиентов - Unilever, Coca-Cola, Mars и Yandex. Экспертиза: ритейл, IT, медицина, производство, сервисы и услуги. Трижды выпускница МШУ Сколково. Эксперт и лектор БШ РФ, дипломированный преподаватель для взрослой аудитории. Член РСПП. Спикер ассоциации Голос Бизнеса. В этом выпуске она Евгения расскажет: почему не переезжает в Москву, как работает с кризисами и увольняет 1500 человек без паники, какие ошибки совершают маркетинговые предприниматели, как вырастить топ-менеджеров внутри команды, зачем бизнесу стратегия с точкой "С" на 10 лет вперёд. Хотите понять, как бизнес отражает личность владельца, и почему рост компании невозможен без внутренней трансформации лидера - смотрите до конца.
