Дмитрий Шумов. Трансформация бизнеса с Camunda.

В разработке серьёзных систем с огромным количеством бизнес-процессов главным недостатком является размытое понимание бизнес процессов всеми участниками проекта. Camunda и BPMN - один из способов сохранить наглядность разрабатываемых бизнес процессов и способ помочь командам повысить эффективность разработки. Таймкоды: 00:00:00 - Введение 00:00:22 - О понятиях 00:00:22 - Зачем вообще нужна автоматизация 00:01:49 - BPM 00:02:21 - Применение BPM 00:03:57 - BPMN - язык моделирования бизнес-процессов 00:06:08 - Команда для внедрения подхода BPM 00:07:20 - Вендоры BPMS решений 00:08:48 - Camunda 00:10:35 - Сценарии применения 00:11:35 - Enterprise разработка с Camunda 00:12:33 - Camunda 7 00:12:47 - Camunda 7: требования, инфраструктура, компетенции 00:14:31 - Camunda 7: подробные требования к инфраструктуре 00:14:50 - Camunda 7: способы развёртывания 00:15:30 - Camunda 7: компоненты платформы 00:17:11 - Camunda 8 00:17:23 - Camunda 8: обзор нововведений 00:21:52 - Воркшоп: моделирование бизнес-процесса, деплой, Java Delegate, user task и прочее 01:01:38 - Заключение