IThub: как устроен самый мощный в стране частный колледж. Интервью с Михаилом Сумбатяном

Москва в этом году продекларировала гарантию для каждого девятиклассника на бесплатное место в городском колледже: благодаря беспрецедентному увеличению количества бюджетных мест. И даже это не помешало частному колледжу IThub мощно расти, ежегодно увеличивая свою выручку минимум на треть. В портфеле колледжа уже 12 регионов, 6 тысяч студентов, 1,2 млрд. рублей оборота, собственная школа и университет, партнерства со всеми крупными технологическими компаниями страны. Как команде, в условиях жесткой конкуренции, удается сохранять свою энергию, оптимизм и столь впечатляющие амбиции? Михаил Сумбатян, основатель ГК IThub, в разговоре с директором ED Architecture Еленой Араловой, сформулировал те ценности компании, что способны обеспечить масштабируемость, пластичность образовательной модели — без ущерба ее смыслам и принципам. Те решения, что позволяют, буквально пересобирать компанию ежедневно, сохраняя лояльность многотысячной аудитории студентов и их родителей. Тот «клей», что сохраняет целостность, идентичность бренда — несмотря на радикальный рост и увеличение числа участников проекта. Отличный урок для всех тех, кто многократно повторяет как мантру: «Образование — это консервативный институт, от которого не надо ждать своевременности и актуальности…». Можно и нужно. Если у Михаила вышло — может, и у других получится? Наши социальные сети: — Telegram-канал Елены Араловой: https://t.me/aralova_channel
— Telegram-канал журнала EdDesign Mag: https://t.me/eddesign
Таймкоды: 00:00 Вступление 00:29 О компании IThub: 13 филиалов за 8 лет 01:26 Как компания развивает IT-образование в регионах? 03:27 Чем колледж IThub отличается от других? 03:34 Как сформировать супер квалифицированную команду? 04:26 Создание собственной Системы управления обучением (LMS) 06:44 Программа колледжа, ориентированная на IT-бизнес 10:36 Как IThub адаптирует систему управления компании: матричная структура больше не работает 12:43 Ценности IThub 13:39 Ценность №1: Свобода, но не вседозволенность 15:57 Ценность №2: Команда. Формирование команд по психотипам для предотвращения конфликтов и создания устойчивых групп 18:13 Ценность №3: Технологичность: использование собственных IT-продуктов — образовательная платформа, система управления 19:23 Ценность №4: Креатив и нестандартное мышление 20:37 Ценность №5: Непрерывное образование 21:59 Ценность №6: Рефлексия как профессиональная компетенция 23:46 Ценность №7: Энергия и практика осознанности 24:51 Как масштабировать образовательный бизнес? 27:28 Зачем IThub открыл университет? 32:25 Как оптимизировать пространства для колледжа и университета? 33:01 Зачем IThub собственная школа? 34:57 Какой процент студентов заканчивает колледж? 37:00 Как IThub с помощью среды мотивирует учеников? 38:59 Программа школы IThub и персонализация обучения 41:44 Кто инвестирует в программы IThub? 43:25 Как сохранить лидерство в сфере СПО? 44:21 Почему IThub отказался от бюджетного финансирования? 46:58 IThub за пределами России: Узбекистан, Казахстан 46:51 Сколько стоит открыть колледж? 48:31 Что дальше? Экосистема IThub!