Дорожная карта всеобщего ухода за оборудованием. Управление изменениями. Бережливое производство
В Бережливом производстве есть инструмент Total productive maintenance (TPM) или Всеобщий уход за оборудованием. «Какова дорожная карта развёртывания всеобщего ухода за оборудованием?» Сегодня рассмотрим ответ на этот вопрос. В конце видео я представлю типовую дорожную карту. Расскажу об основных этапах работы команды ТРМ. Безусловно, в каждом конкретном случае, план необходимо привязывать к реальным условиям, учитывать уже имеющийся опыт и инфраструктуру управления производственными активами. При развертывании TPM мы должны решить пять ключевых задач, это: 1. Формирование базы знаний по оборудованию. 2. Создание базы данных статистических показателей по оборудованию. 3. Организация работы ремонтных и сервисных служб. 4. Организация производственного обслуживания. 5. Снижение потерь на оборудовании. Видео раскрывает возможные подходы к решению данных задач. Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Управление, Управление предприятием, Развитие, Совершенствование, Улучшение, Менеджмент, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Литти, Сергей Литти, LittiPro #кайдзен #кайзен #бережливоепроизводство #бережливоепроизводстврф #бережливоепроизводствороссия #кайдзенроссия #бережливое_производство #бережливаяполиклиника #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #управение #управление_предприятием #управлениеизменениями #управление #менеджмент #управлениепредприятием #кайзен #кайдзенказахстан #управлениепроектом #управлениепроектами #литти_бережливоепроизводство #литти #сергейлитти #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #фцк #рцк #лидерство #лин #lean #leanproduction
