Управлять сотрудниками БЕСПОЛЕЗНО? Как стать ХОРОШИМ РУКОВОДИТЕЛЕМ - пошаговая инструкция
ПОЧЕМУ СОБСТВЕННИК НЕ ДОЛЖЕН УПРАВЛЯТЬ СОТРУДНИКАМИ? ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРИ ПОСТРОЕНИИ КОМАНДЫ ___________ Почему сотрудники не дают результат, даже когда ты всё объяснил и заплатил? В этом видео я даю подробный план, как выстроить руководство командой без выгорания, микроменеджмента и бесконечных повторов. Мы разберём: – Почему управление руками сотрудников ведёт к выгоранию и нулевому результату; – Как научиться понимать сотрудников; – Разберем 3 лидерских стиля руководства и 3 уровня зрелости сотрудника Если хотите команду, которая работает без постоянного контроля — это видео для вас. ________ 🔔Подписывайтесь и ставьте лайк, чтобы не пропустить новые видео ! ________ ➡️ Telegram-канал с ежедневными экспертными советами для бизнеса: https://t.me/proektbusiness
🔗Скачивайте инструмент СПРИНТЫ для эффективной работы команды: https://r.bothelp.io/tg?domain=proekt...
_________ Навигация (тайм-коды): 00:00 — вступление 00:38 — разница между «руководить» и «управлять» 01:27 — 3 ключевые функции собственника бизнеса 01:45 — почему сотрудниками нужно руководить, а не управлять 02:37 — шаг 1: необходимо понимать интересы и мотивацию своих сотрудников 05:05 — почему совпадение интересов с сотрудником важно для эффективности работы 05:35 — что такое руководство командой 06:35 — 2 главных аспекта руководства: делегирование и контроль 07:40 — какие бывают уровни рабочей зрелости сотрудников 08:15 — какие бывают уровни мотивации сотрудников 09:09 — бывают ли идеальные сотрудники 09:20 — 3 базовых лидерских стиля руководства командой 11:20 — причины демотивации сотрудников 13:20 — технология СПРИНТЫ для построения сильной команды 16:13 — резюме: пошаговая инструкция по построению успешной команды 18:50 — последний шаг (шаг 7), ключ к эффективному руководству __________ Привет! Я Александр Никифоров — бизнесмен, владелец долей в 6 бизнесах, практик менеджмента и автор уникальной научно-практической методологии по систематизации бизнеса На этом канале я делюсь опытом и взглядами на бизнес, эффективные организации, менеджмент, стратегию и командную работу. Также говорю о балансе в жизни, гармонии, счастье и ведении бизнеса с легкостью Моя методология помогает превращать компании в системные и прибыльные бизнесы, выводить собственников из операционного управления и создавать результаты с помощью команды, управляя бизнесом всего несколько часов в неделю Немного обо мне: Серийный предприниматель Создал топ-3 проектную компанию в сегменте MEP (Москва, Варшава, Дюссельдорф, Милан; 150+ сотрудников) Победитель всероссийского конкурса по предпринимательству в номинации "Инновационный бизнес" среди 40,000 участников Автор методологии трансформации бизнеса из 5 ступеней Выпускник ВШБ МГУ, Сколково и Bocconi #бизнес #построениекоманды #управлениеперсоналом #управлениекомандой
