G
enby!

Зарплата мастера. Сколько руководителю платить сотруднику?

🎯 Экспресс консультация вашего бизнеса — https://forms.amocrm.ru/rtrmrtl
Хотите выстроить справедливую и мотивирующую систему оплаты для мастеров, которая будет выгодна и вам, и вашей команде? В уроке раскрываем проверенную методику расчета процентов, KPI и премий, чтобы ваш бизнес оставался прибыльным, а мастера были заинтересованы в росте. Разбираем, как правильно рассчитать себестоимость услуг, ставить реалистичные планы по выручке и количеству клиентов, а также мотивировать команду на достижение целей. Показываем, как создать систему премирования, которая стимулирует мастеров работать лучше, и как избежать ошибок при расчете процентов. Пошаговый план с примерами и формулами для внедрения в ваш бизнес. Готовы выстроить систему win-win в вашем бизнесе? Таймкоды: 00:00 Обсуждение текущих процентов, которые платят мастерам в разных студиях. 01:06 Общие принципы установки процента 01:39 KPI и рост зарплаты 03:02 Расчет минимальной границы 04:09 Планируемая и фактическая себестоимость 05:49 Расчет себестоимости 07:30 Установка цены и процента 08:15 Мотивация мастера 10:13 KPI (ключевые показатели эффективности) 14:11 Индивидуальные планы и оценка мастера 17:00 Влияние мастера на приход клиентов 20:07 Расчет и выплата премий мастерам. 20:51 Итоги

Смотрите также