Олег Еськов - PROFFIT Consulting. «Экономичное вождение» не дает ощутимой выгоды. Что делать?

Олег многие 10 лет работал на руководящей должности в компании-перевозчике, которая при его участии выросла от 50-ти грузовиков до 1500 еврофур. Цель выступления Олега на конференции - систематизировать собственные знания по повышению экономичности эксплуатации автопарка грузовиков и подготовить "методичку" для переговоров с заказчиками и формирования ими адекватных ожиданий от внедрения телематики с учетом этапа развитии самой компании. Олег предложил собственную классификацию компаний - перевозчиков и дал описал их типовые портреты и актуальные для них проблемы и варианты развития. С учетом этой информации, в презентации предложены ценные рекомендации как для Интеграторов СМТ, так и для управляющих автопарков. Показан роль водителя в проектах по внедрению систем экономичности вождения. В выступлении также дан анализ преимуществ и недостатков систем мониторинга от автопроизводителей.