Как Управлять 300М Бизнесом за 1 Час В Неделю? Пошаговый План

Как управлять компанией так, чтобы видеть реальную картину по прибыли, клиентам и метрикам в одном документе? В этом видео Я поделюсь инструментом, с которым можно системно вести бизнес — от микропроектов до корпораций с оборотом в миллиарды. Если вы собственник бизнеса и хотите наконец-то видеть всю картину бизнеса в одной таблице — это видео для вас. 🔗 Полезные ссылки: 📢 Классные кейсы предпринимателей: https://smirnovtech.ru/cases?utm_medi...
📄Записаться на бесплатную диагностику бизнеса с Антоном: https://smirnovtech.ru/system?utm_med...
💬 Telegram-канал Антона Смирнова — кейсы, инструменты, бизнес-мысли: https://t.me/+44vCJMohS55kMWFi
🎁 Получить подарки: Скачать Дашборд: https://docs.google.com/spreadsheets/...
Декомпозиция пути клиента: https://smirnovtech.ru/5waystoscaleyo...
💡 Вы узнаете: – Как выстроить дашборд собственника, в котором зафиксированы цели, цифры и фамилии ответственных – Почему Excel лучше BI на ранних этапах, и как не «сделать в стол» – Какие 4 ключевые метрики должен отслеживать каждый собственник – Как связать клиента и прибыль в одной таблице через простую декомпозицию – Как внедрить еженедельный трекинг и добиться результата без операционной суеты ⏱️ Таймкоды: 00:00 — Дашборд, который управлял бизнесом на 300 млн ₽. Инструмент без воды 00:39 — Четыре метрики прибыли: охват, конверсия, средний чек, маржинальность 03:03 — Кто главный в бизнесе? Подсказка: не собственник 03:47 — Документ «Декомпозиция клиента»: база для Dashboard СЕО 04:21 — Три этапа: привлечение, удержание, развитие. Как структурировать бизнес 05:48 — «Воронка», «пробирка» или «песочные часы»? В каком формате работает ваш бизнес 06:46 — Почему 75% предпринимателей теряют деньги и не выполняют планы 07:16 — Таблица-декомпозиция: связываем клиента и прибыль 07:33 — Как оцифровать цели и прогнозировать прибыль 08:01 — Ответственность по метрикам. У каждой проблемы есть фамилия 09:08 — План «крупной клеткой»: почему дашборд без деталей не работает 09:36 — Разбивка на месяцы и недели: как превратить цели в управляемые шаги 10:28 — Еженедельный контроль: как понять, где бизнес сыпется, а где растет 11:18 — Алгоритм работы ответственных: цифры, аналитика, гипотезы, действия 11:58 — Делегирование через Dashboard. Как выйти из операционки 12:20 — Итог: бизнес в одной таблице. Прибыль, клиенты, ответственность, контроль 13:05 — «Система»: 18 инструментов для роста прибыли собственника Привет, я Антон Смирнов. 15 лет опыта развития технологических компаний/продуктовых команд от идеи до продажи/выхода на международные рынки Опыт серийного запуска и развития IT компаний в одной из первых венчурных студии в РФ Fastlane Ventures. Со-основатель платформы HiConversion.ru - системы автоматизации рекламы в социальных сетях. Путь от 0 до 270М выручки, 25% валютная. В 2018 году продажа платформы стратегу. Руководил всеми AI продуктами в Cloud.ru. Оборот от всех продуктов под управлением - 5+ Млрд руб.