Радикальное изменение бизнес-модели. Возможности BPM(S) / Вебинар

Сейчас компании вынуждены постоянно корректировать устоявшуюся бизнес-модель, чтобы соответствовать мегатрендам и случайным изменениям, возникающим в среде. На вебинаре разберем: 🔹 влияние современных трендов на устоявшиеся бизнес-модели компаний; 🔹 возможности кардинальной смены бизнес-модели: какие существуют варианты и что с ними делать; 🔹 как использование BPMS поддерживает проекты трансформации. Тайм коды: 00:00 Введение 05:38 Конкурентное преимущество кроется в бизнес-модели компании 09:45 Оценка текущей бизнес-модели 36:18 Радикальное изменение бизнес-модели 52:05 Пересечение экватора. Увеличение или снижение охвата 54:45 Три ключевых области для трансформации 55:24 Пересечение экватора с юга на север. Customer Development 1:11:23 Пересечение экватора с севера на юг 1:17:31 Пересечение меридиана. Увеличение или снижение кастомизации. 1:19:26 Пересечение меридиана. Увеличение или снижение кастомизации. 1:28:20 Пересечение меридиана с востока на запад. 1:29:28 Пересечение меридиана. Снижение кастомизации  _________________________________________ Полезные ссылки: Архив бизнес-процессов для больших (видео и презентации): https://elma365.com/ru/bpforbigones/a...
#bpmforenterprise #БизнеспроцессыдляБольших #бизнеспроцесс