Управление тендерным бизнесом: системность, управляемость и клиентоориентированность | Часть 2. РФ

🔴Основной сайт с кейсами: https://clck.ru/3LRgM9
🔴Телеграм-канал, где я делюсь разными мыслями про тендерные отделы, закупки и построение своего бизнеса: https://t.me/start_tender
📌Бесплатные материалы: Курс молодого бойца 44+223фз: https://clck.ru/3LRg3z
4 неочевидные ошибки начинающих: https://clck.ru/3LRg72
Инструкция "Как получить независимую гарантию самостоятельно". https://clck.ru/3LRg9G
Инструкция "Как настроить поиск тендеров в агрегаторе". https://clck.ru/3LRgAJ
10 ошибок в тендерных продажах. https://clck.ru/3LRgBB
Как создать систему бизнес-аналитики в тендерном отделе? https://clck.ru/3LRgBs
Это вторая часть моего видео о том, как правильно управлять тендерным бизнесом. В первой части я рассказывала про адаптивность, сотрудников и бизнес-процессы, а сейчас хочу углубиться в тему системности и осознанного управления. Я сама прошла через множество ситуаций в тендерной сфере и понимаю, насколько важно видеть бизнес как систему, а не набор разрозненных действий. В этом видео я подробно разбираю, что значит осознанное управление и почему без него невозможно устойчивое развитие. Рассказываю простыми словами, что такое системность, как понять, чем именно вы управляете, и почему управляемость напрямую связана с результатами компании. Я делюсь практическими примерами из своей работы, где адаптивность и управляемость становятся единым целым. Отдельно я поднимаю тему тупиковых бизнес-процессов — таких, которые тянут время и силы, но не дают результата. Показываю, как их вовремя выявлять и заменять на работающие механизмы. Также говорю о клиентоориентированности: это не просто красивое слово, а один из ключевых факторов успешного участия в тендерах. Я уверена, что это видео будет полезно как начинающим, так и опытным специалистам в сфере тендеров. Если вам важно научиться управлять своим бизнесом осознанно и системно — обязательно смотрите до конца и делитесь своим мнением в комментариях. Подписывайтесь на канал, впереди ещё больше практических советов и кейсов из моей работы! Если вы хотите понимать, как грамотно управлять тендерным отделом, выстраивать эффективную систему закупочной деятельности и побеждать в тендерах по 44-ФЗ и 223-ФЗ, это видео станет для вас практическим ориентиром. В описании к видео вы найдете полезные материалы и дополнительный контент — обязательно загляните, чтобы получить максимум знаний для успешных тендерных продаж! Меня зовут Ася, я бизнес-консультант по тендерам, госзакупкам и развитию бизнеса в сегменте B2G. Работаю в сфере тендеров и закупок с 2010 года, и с тех пор это стало моей страстью. Я помогаю компаниям строить тендерные отделы с нуля и обучаю тендер-менеджеров, благодаря чему мои клиенты увеличивают оборот в 2-3 раза за год. Если хотите повысить эффективность работы в госзакупках и тендерах — вы в правильном месте! #тендеры #44ФЗ #госзакупки #223ФЗ #закупки #бизнес 00:00 - О чем будет данное видео? 00:20: - Осознанное управление. 02:10 - Что такое системность? 02:50 - Примеры управляемости. 03:35 - Узнать чем именно вы управляете. 04:50 - Одно целое: адаптивность и управляемость. 05:25 - Другие свойства системы. 06:05 - Тупиковые бизнес процессы. 06:50 - Клиентоориентированность . 08:02 - Небольшой кейс про подачу заявок. 08:48 - Резюмируем сказанное. 09:17 - Полезные материалы бесплатно.