Управление оборотным капиталом
Что такое управление оборотным капиталом? Давайте начнём с определения понятия #управлениеоборотнымкапиталом, а затем рассмотрим несколько практических идей управления оборотным капиталом в реальной жизни. Управление оборотным капиталом: эффективная работа за счёт использования оборотного капитала с максимальной эффективностью. Это определение включает два пункта, требующих более подробного разъяснения. Что такое оборотный капитал и что означает «с максимальной эффективностью»? На оба вопроса есть несколько ответов! Позвольте мне вам объяснить! ⏱️ТАЙМ-КОДЫ⏱️ 0:00 Определение управления оборотным капиталом 0:35 Два определения оборотного капитала 1:24 Цели управления оборотным капиталом 2:09 Измерение операционного цикла 2:56 Цикл конвертации денежных средств 3:15 Улучшение управления запасами 3:50 Улучшение управления дебиторской задолженностью 4:18 Улучшение DPO (управления оборотным капиталом) 4:58 Оборотный капитал против рентабельности 6:05 Факторинг дебиторской задолженности 7:40 Финансирование поставщиков В учебниках оборотный капитал обычно определяется как текущие активы на балансе компании за вычетом текущих обязательств. Текущие активы включают в себя такие статьи, как денежные средства, обращающиеся ценные бумаги, дебиторская задолженность, запасы и расходы будущих периодов. Текущие обязательства включают в себя такие статьи, как краткосрочная задолженность, кредиторская задолженность, начисленные обязательства и доходы будущих периодов. Да, это так много финансовых терминов на одной странице. Не бойтесь! Существует гораздо более практичное определение, используемое в повседневной деловой жизни, которое фокусируется на тех статьях, которые (в реальной жизни) часто являются самыми большими по объёму: дебиторская задолженность плюс запасы минус кредиторская задолженность. Теперь, когда мы знаем, что такое оборотный капитал, как нам управлять оборотным капиталом с максимальной эффективностью? Три варианта. Стремиться к снижению оборотного капитала для максимизации денежного потока. Стремиться к увеличению оборотного капитала для максимизации прибыльности. Или полностью передать оборотный капитал на аутсорсинг и сосредоточиться на других стратегических областях, требующих внимания высшего руководства. Филип де Вро (The Finance Storyteller) стремится сделать стратегию, #финансы и лидерство увлекательными и простыми для понимания. Изучите деловую и бухгалтерскую терминологию, чтобы присоединиться к разговору с генеральным директором вашей компании. Поймите, как работает финансовая отчётность, чтобы принимать более обоснованные инвестиционные решения. Филипп проводит обучение #финансам в различных форматах: видео на YouTube, занятия в классах, вебинары и бизнес-симуляции. Свяжитесь со мной через LinkedIn!
