Как настроить команду на достижение общих целей? Стратегия быстрого роста. Филипп Гузенюк
                        
                        #бизнес #команда   В этом выпуске вместе с Филиппом Гузенюком мы обсудили как внедрять новые процессы и не потерять команду,  о трех причинах почему компания стоит на месте, как не бояться передать ответственность сотруднику и как разработать стратегию бизнеса.  Филипп Гузенюк — эксперт в области лидерства, стратегический консультант, коуч лидеров и топ-команд из списка Forbes, партнер Института коучинга Санкт-Петербурга, автор проектов «Счастье в деятельности» и «Дело года», приглашенный эксперт бизнес-школы «Сколково». Более 12 лет работает с бизнес-лидерами по всему миру.  VII ежегодный бизнес-форум ДЕЛО ГОДА 2024  https://clck.ru/36HFfW
 Состоится 27-28 января 2024 в Москве  Новая годовая программа ЛИДЕРСТВО ВЗАИМНОГО РАЗВИТИЯ http://clck.ru/36X4bx
 Программа в разработке. В данный момент запускаем исследование моделей лидерства в компаниях.  Подписывайтесь на социальные сети Филиппа: Официальный сайт: https://happinessinaction.ru/
 Youtube-канал:    / @happinessinactionru   Канал в Telegram: https://t.me/guzenuk
 Instagram:   / philguzenuk    Мои социальные сети: Канал в Telegram: Bezavralov https://t.me/+XOksFdmYeLA3ZDVi
 - здесь пишу про осознанный менеджмент и продажи, которые для повышения результатов компании и счастья собственников и руководителей.  Instagram*: Prokopenko_m   / prokopenko_m   - здесь я просто делюсь своими мыслями и путешествую. Подписывайтесь!  Моя компания Vitamin C по внедрению CRM и 1С: https://clck.ru/3C7UbF
 Обращайтесь!  00:00 Вступление 01:01 Кейс по работе с командой 05:47 Что сначала: выстроить систему в бизнесе или нанять людей, которые выстроят эту систему 08:55 Бизнес-инструменты есть, а результата нет. Почему? 18:25 Предприниматель считает себя самым умным в комнате, но по факту нанимает слабую команду. Почему? 23:21 Инструменты для безболезненной передачи бизнеса команде 31:45 Стратегия по выстраиваю бизнес-процессов в компании  45:19 Приходишь с новыми идеями к команде, а они сопротивляются. Как принять, что изменения это жизнь? 52:54 Как найти в команду нормальных сотрудников, в которых не нужно вкладываться? 1:05:24 Счастье для себя и команды - это что? 1:09:00 Можно ли, чтобы люди работали за идею? 1:10:50 Счастье - это про собственника, а как передать его сотрудникам?  1:24:50 Как контролировать работу сотрудников?   *Организация Meta, а также ее продукт Instagram, на который мы ссылаемся в описании и в видео, признана экстремистской и запрещена на территории РФ.    
                    
                    
Смотрите также
 
  
            
         
  
             
  
             
  
             
  
             
  
            