HR у Раді: must have чи зайва розкіш?

Сучасний світовий тренд зростання важливості ролі HR експертизи в Радах свідчить про еволюцію ролі HR у Радах та про усвідомлення того, що HR експертиза на рівні Рад є критичною для успішного розвитку, а у певних випадках, для існування компанії. Деякі цитати зі звітів нещодавно проведених досліджень: "69% директорів зазначили, що очікують, що їхня Рада приділятиме більше уваги питанням, пов’язаним з персоналом." "30% директорів висловили бажання мати більше можливостей почути думку працівників, які не займають керівних посад, і назвали CHRO найціннішим голосом у Раді після CEO та CFO." "Понад чверть директорів повідомляють, що відповідальність їхнього комітету з компенсацій вже виходить за межі оплати праці й охоплює нагляд за збереженням кадрів і рівнем плинності персоналу в масштабах усієї компанії." "Майже 70% опитаних компаній повідомили про зростання залученості CHRO до роботи з Радою за останні три роки. Крім того, зростає частка Директорів з експертизою в управлінні людським капіталом." "59% респондентів зазначили, що HR-директори відвідують більшість або всі засідання Ради." "78% CEO і 73% членів Бордів зазначили, що культура є пріоритетом, над яким працюють у їхній організації." "Часи, коли директори обмежували свою участь у питаннях управління талантами лише рівнем топ-менеджменту, давно минули. Борди усе частіше очікують, що вони забезпечуватимуть розвиток лідерського потенціалу на всіх рівнях і підтримуватимуть благополуччя співробітників у всіх аспектах." "Планування наступництва та розвиток лідерства є найважливішим пріоритетом Борду у сфері людського капіталу, за якими слідують залучення та утримання талантів, а також розвиток робочої сили і навичок для майбутнього." "Сучасні Борди вважають управління людьми критично важливим для створення та збереження цінності." "Понад 90% компаній S&P 100 розширили статут свого комітету з компенсацій, включивши в нього ширше управління людським капіталом." Цей світовий тренд та еволюцію ролі HR на рівні Рад ми обговорюємо з Альона Кавка у випуску "HR у Раді: must have чи зайва розкіш?".    • HR у Раді: must have чи зайва розкіш?   Альона Кавка (  / ):   HRD Roshen Членкиня Наглядової Ради компанії Колорит. Сергій Булавін (  / ):   Член та Голова Наглядових та Дорадчих Рад Українських компаній. Лектор програми "Корпоративний Директор" ПАКУ & ІКУ. Запрошений лектор Києво-Могилянській Бізнес Школи (KMBS). Розглянуті питання: Світовий тренд зростання важливості ролі HR експертизи в Радах та поточний стан в Україні Роль HR експертизи в Раді в умовах війни Ветерани у штаті компаній та у складі Рад Вплив HR на бізнес показники Що Ради очікують від HR Еволюція ролі HR у Радах Коментувати: Facebook:   / 17mexpwrdx   LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/sergiy...
Тайм-код: 00:00 Вступ 01:04 Світовий тренд зростання важливості ролі HR в Радах 04:42 Поточна ситуація з усвідомленням ролі HR в Україні 07:53 Ветерани 09:26 Вплив HR на бізнес показники та роль в бізнесі 17:42 Дефіцит "Board ready" HR фахівців 19:45 Ознаки того, що компанії критично необхідна HR експертиза в Раді 21:00 Що зазвичай Ради очікують від члена Ради з експертизою HR 25:11 Роль HR експертизи в Раді в умовах війни 28:55 Чим відрізняються компанії, у яких є HR експертиза у Раді, від інших 36:28 Еволюція ролі HR у Радах