С нуля до 15 млрд ₽: как запустить бизнес и не прогореть

Как начать свой бизнес с нуля и не допустить типичных ошибок новичков? 😱 В этом выпуске эксперт Денис Кабалкин – CEO компании Vitamin.tools (Kokoc Group), вырастивший бизнес с 0 до 15 млрд рублей всего за 3 года – делится опытом и раскрывает свои шаги запуска бизнеса. Разбираем 6 ключевых этапов от идеи до MVP: как найти растущую нишу, проверить гипотезу на клиентах, запустить продукт правильно и не слить бюджет. Вы узнаете, как использовать нейросети (ChatGPT) для роста и когда стоит начинать строить команду. Приятного просмотра! Вы узнаете: ▫️ Как выбрать перспективную нишу для бизнеса и сформулировать правильную гипотезу ▫️ Как провести Customer Development: интервью с клиентами и поиск их болей ▫️ Как определить эффективные каналы привлечения клиентов для вашего проекта ▫️ Как посчитать юнит-экономику стартапа и не слить рекламный бюджет на старте ▫️ Как использовать нейросети (ChatGPT) как инструмент предпринимателя и сэкономить ресурсы ▫️ Когда и как начинать собирать команду для развития бизнеса ▫️ Зачем запускать минимальный жизнеспособный продукт (MVP) и как он поможет быстро протестировать идею Тайм-коды: 00:00 — Вступление. Почему 90% новых бизнесов проваливаются? Денис Кабалкин делится опытом, как он вырос с 0 до 15 млрд за 3 года. 01:41 — Шаг 1: Гипотеза и ниша. С чего начать бизнес с нуля: формулировка идеи, выбор растущей ниши и цель вашего проекта. 04:27 — Шаг 2: Customer Development. Изучение клиентов через интервью и опросы. Как проверить гипотезу на реальных людях и понять их потребности (болевые точки). 12:33 — Шаг 3: Каналы привлечения. Как вы будете искать и привлекать клиентов? Выбор маркетинговых каналов, почему без этого шага стартапы терпят неудачу. Практика: выпишите 10 способов привлечения клиентов в вашей нише, чтобы оценить перспективы. 14:07 — Шаг 4: Бюджет и ресурсы. Планирование финансов и юнит-экономики. Как не прогореть: рассчитываем стоимость привлечения клиента, оцениваем необходимый бюджет. Используем нейросети (ChatGPT) и другие инструменты, чтобы сэкономить время и деньги на старте. 17:05 — Шаг 5: Планирование запуска и команда. Что делать, если цифры не радуют? Корректировка стратегии, поиск точек окупаемости. Когда привлекать команду или партнеров: какие задачи стоит делать самому, а для чего нужны специалисты при запуске. 20:08 — Шаг 6: MVP – минимально жизнеспособный продукт. Запуск продукта с минимальными функциями для тестирования идеи на рынке. Зачем нужен MVP и как он позволяет получить первый feedback от клиентов без крупных затрат. ССЫЛКИ: 🔗 Телеграм-канал: https://t.me/kabalkin
🔗 Материалы: https://t.me/deniskabalkin_bot?start=...
Рекомендованный выпуск:    • 3 ошибки, из-за которых бизнес не масштаби...