Как построить процессы в дизайн-команде и не выгореть
🎯 Как построить эффективные процессы в дизайн-команде? В этом выпуске мы разбираем одну из главных дилемм тимлида — как правильно внедрять и перестраивать процессы в команде, не выгорая и не теряя доверие команды. Полезно для дизайн-руководителей, тимлидов, менеджеров продукта и всех, кто работает с командами. 👋 Меня зовут Глеб Долгов, я руковожу группой дизайна внутренней разработки в Ozon Tech. В этот раз я пригласил в эфир двух сильных экспертов с большим управленческим опытом — Дарью Филичкину и Андрея Богданова. Мы обсуждаем, как на практике менять процессы и работать с сопротивлением команды. 🔍 Что обсуждаем: • Когда и зачем стоит менять процессы в команде? • Как убедить команду в необходимости изменений? • Как не перегореть, занимаясь трансформацией? • Что важно знать начинающему тимлиду? • Как избежать типичных ошибок при внедрении новых практик? 🎙 Это запись Telegram-эфира, полный разбор практических кейсов и советов от лидеров рынка. 👥 В гостях: • Дарья Филичкина — Дизайн-лид дизайн-системы BX Ozon, ex-Тинькофф, ex-Сбер • Андрей Богданов — Дизайн-лид МТС Финтех, автор книги «Как сделать дизайнеров счастливыми», ex-ВТБ, ex-Сбер ⸻ 📌 Подписывайтесь, если вам интересны темы: тимлид дизайн, дизайн процессы, управление командой, рост дизайнеров, дизайн-система, лидерство в IT, менеджмент в дизай
