Теорія справедливості Адамса
Чому відчуття (не)справедливості на роботі так сильно впливає на нашу мотивацію? 🤔 Навіть висока зарплата може не тішити, якщо ви знаєте, що колега за ту ж роботу отримує більше. У цьому відео розбираємо Теорію справедливості (Equity Theory), яку в 1963 році запропонував психолог Джон Стейсі Адамс. Це одна з ключових концепцій у менеджменті та HR, яка пояснює, чому нас мотивує не лише абсолютна винагорода, а її соціальна справедливість. Суть теорії проста: ми постійно (свідомо чи ні) порівнюємо своє співвідношення «витрат» та «результатів» з аналогічним співвідношенням у наших колег чи інших людей. Наші "Витрати" (Inputs): це наша освіта, досвід, зусилля, час, здібності. Наші "Результати" (Outputs): це зарплата, премії, визнання, пільги, просування по службі. Відчуття справедливості виникає лише тоді, коли ці співвідношення здаються нам рівними. Але щойно виникає дисбаланс (несправедливість), з'являється психологічна напруга та сильна мотивація... щось із цим зробити. У цьому випуску ви дізнаєтеся: Як саме відбувається процес соціального порівняння на роботі? Що таке стан "неврівноваженого співвідношення" і чим він небезпечний? 4 поширені реакції на відчуття несправедливості (і чому співробітники починають працювати гірше або звільняються). Чи можна "змінити уявлення" про справедливість, не змінюючи зарплату? Чому для менеджера важливо підтримувати баланс і відчуття справедливості в колективі. 🔔 Підписуйтесь на канал, щоб краще розуміти психологію мотивації! І обов'язково поділіться в коментарях: чи стикалися ви з відчуттям несправедливості на роботі та як виходили з цієї ситуації? #ТеоріяСправедливості #Мотивація #ДжонАдамс #Менеджмент #HR #УправлінняПерсоналом #Психологія #МотиваціяПерсоналу #Справедливість #Карєра #Робота #ПсихологіяУспіху
 
  
             
  
             
  
             
  
             
  
            