Төслийн хоцролт ба захиалагч, гүйцэтгэгч нарын маргаан

Захиалагч болон гүйцэтгэгч талуудын хооронд нийтлэг тохиолддог маргааныг нэг бол төслийн хугацааны хоцролтыг яах вэ? гэдгийг шийдэх байдаг. Хугацааны хоцролтыг яах эсэх нь мэдээж гэрээ болон холбогдох төлөвлөгөөгөөр зохицуулагдана. Харин энэхүү контентоор төсөл дээр гарч буй хоцролтуудыг юунаас болсон шалтгааныг нь шинжлэх, холбогдох нөлөөллийг төлөвлөгөөнд оруулж, тооцож үзэх улмаар төлөвлөгөөг шинэчлэн батлахад ашиглаж болох тооцооллын аргачлалыг ерөнхийд нь тайлбарлан хүргэлээ. Төлөвлөгөө боловсруулах нь төслийн менежментийн сайн эхлэл бөгөөд гүйцэтэлийн зөрүүг шийдвэрлэж, өөрчлөлтүүдийг удирдах нь төслийн менежментийн хамгийн чухал ач холбогдол байдаг. Иймд "Леан Ворк Консалтинг" ХХК-н зүгээс төслийн захиалагч, гүйцэтгэгч талуудад төсөл эсвэл үе шатны ажлаа дүгнэж, хоцролтын шалтгаан, нөлөөллийг мэргэжлийн түвшинд бодитой тооцооллыг гаргах зөвлөх үйлчилгээг санал болгож байна. Холбоо барих: support@leanwork.mn болон "Дэвшилтэт аргачлалууд" хуудсаар чат бичиж холбогдож болно. Зөвлөх үйлчилгээ: https://leanwork.mn/project-management/
Ганцаарчилсан зөвлөгөө: https://leanwork.mn/consultation-serv...
Онлайн сургалтад хамрагдах: Microsoft Project сургалтад бүртгүүлэх: https://leanwork.mn/courses/ms-project/
Primavera P6 сургалтад бүртгүүлэх: https://leanwork.mn/courses/primavera...