Роман Бунин, Яндекс Go – Фреймворк развития системы отчётности в крупной компании

Совсем скоро Матемаркетинг - 23, 9-10 ноября Подробности: https://matemarketing.ru/
В Яндекс Go работает 150+ аналитиков, которые каждый день делают дашборды и отчеты. Это приводило к тому, что отчётность состояла из набора несвязанных дашбордов с дублирующейся информацией. Бизнес-пользователям было сложно искать нужную информацию, а аналитикам понимать, за какой дашборд браться в первую очередь. Необходимо было придумать, как развивать большое количество отчетов как систему. Роман рассказывает: — Как применить структурный подход к развитию системы-отчетности компании — Какие виды отчетов существуют и как выбор типа отчета влияет на его дизайн — Как построить эффективную команду BI-аналитиков — Каких результатов можно добиться с такими подходами Только в этом видео Роман показывает самые интересные кейсы из внутренней кухни 00:00 Внедрение системы отчетности в компании 02:22 Проблемы с информационными панелями компании 06:38 Панель мониторинга для аналитиков и неаналитиков 08:43 Новая систему отчетности. Преимущества 11:26 Опыт Яндекс Go 13:51 Управление продуктом с использованием метрик и системы отчетов 16:06 Процесс сертификации 18:59 Выводы