Менеджер по продажам, как удержать, текучка и наставничество

Если вы нанимали менеджера по продажам, то вы точно сталкивались со всеми проблемами которые мы обсуждаем в видео, а именно, как удержать нанятого сотрудника, как максимально эффективно адаптировать, грамотно организовать наставничество и наконец избавиться от текучки. Всё это обсуждаем с Екатериной Гальциной - профессионала в сфере обучения и адаптации специалистов в таких компаниях как Евросеть, 2Гис, Сибирские сети. ССЫЛКА на telegram Екатерины: https://t.me/Galtsina_Ekaterina
​ 00:00​​​​ Начало 00:25​​​​ Какие проблему с продажами 01:20 Как определить среднюю производительность менеджера по продажам 02:00 Текучесть и её стоимость 03:25 Екатерина рассказывает о себе 04:50 Почему есть текучка в менеджерах по продажам 06:00 Что их запоминать, они каждую неделю новые 07:00 Новичкам дают тех кого не жалко потерять 08:00 Лучше не понижать качество отбора 10:50 Как правильно отобрать "продажников"? 12:15 Как повысить результативность гораздо быстрее? 13:50 Парашютный спорт 14:40 Как лучше адаптировать 16:10 Потерь таким образом не было 19:25 Наставник должен быть оплачен! 20:20 Кейс из жизни Меня зовут Антон Дурнецов. Я – руковожу IT рекрутинговым агентством. Более 9 лет работал в информационных технологиях, с 2013 года в IT-рекрутинге. Эксперт в сфере HR и успешный предприниматель. Сайт моего IT агентства: https://bgstaff.ru
​​​​​​​​ Где можно меня найти: Инстаграм:   / a.durnetsov​​   ВК: https://vk.com/durnetsov
​​​​​​​​ Facebook:   / antondurnets...​   LinkedIn:   / antondurn...​   Остались вопросы или есть предложения? Пишите в комментарии или на нашу почту: promo@bggr.ru #менеджер​​​​​ #продажи​​​​​​​​​ #АнтонДурнецов​​​​​​​​​​​​​ #АДдляHR​​​​​​ #ADдляHR​​​​​​​ #адаптация #текучка #наставничество