Day-to-day управление несколькими командами: структура, процессы, инструменты. H&S Conclave

Как управлять несколькими командами в условиях сложной организационной структуры? На этом митапе мы разобрали ключевые аспекты day-to-day управления, которые помогут выстроить эффективную работу команд в крупных компаниях: 1️⃣ Организационная структура энтерпрайза 2️⃣ Внешние и внутренние процессы команд 3️⃣ Инструменты управления продуктами и командами Спикер: Елизавета Булыгина   / lisabuligina-620b68310  , Solution Architect Hard&Soft Skills Conclave https://clck.ru/3ByAsQ
- это серия регулярных мероприятий с небольшими докладами по прикладным техническим темам 🎤 Стать спикером – https://hardsoftskills.dev/speakers?u...
🎓Курс [Технический Лидер] – https://hardsoftskills.dev/techlead?u...
🎓Курс [Solution Architect in the Wild] – https://hardsoftskills.dev/solution-a...
🎓Курс [CTO Starter Pack] – https://hardsoftskills.dev/cto-starte...
🎓Курс [из Middle в Senior] – https://hardsoftskills.dev/middle-sen...
🎓Курс [Team Leadership] – https://hardsoftskills.dev/teamlead?u...
Для того, чтобы узнавать про новые мероприятия в H&S Skills https://clck.ru/3ByApZ
подписывайся на наш TG -канал https://t.me/+xDdDLUREjJ4wY2Ey
00:00 - Вступление 01:00 - Структура управления IT-команд в крупном банке 10:15 - Solution Architect в управлении командами разработки 12:55 - Внутреннее устройство продукта 18:30 - Как команды договариваются друг с другом - цикл реализации 20:55 - Инструменты управления - фреймворк SAFe 23:30 - Как формируется бэклог 27:45 - Категоризация задач и работа архитектора 36:37 - Технический долг и архитектурный долг 45:50 - 5 стадий развития группы (команды) 59:00 - Ответы на вопросы