Управление распределенными функциями, командами и задачами
Что такое операционный маркетинг? Как работать с командой, распределенной по всему миру? Как в такой ситуации организовать синхронную и эффективную работу? К чему стоит быть готовым лидеру, когда он впервые формирует распределенную команду? Эти и другие вопросы обсудили в прямом эфире. Приглашенный гость — Екатерина Текунова. Director of Marketing Operations and Online Sales Acronis, автор телеграм-канала с историей переезда в Болгарию «Живи там хорошо!». Возглавляла департамент маркетинга в Hosting Community (сейчас RU-CENTER). Работала менеджером по маркетингу и продукту API Яндекс.Карты, возглавляла группу развития продуктов для разработчиков в Яндексе. Занимала пост директора по продуктам в Rambler&Co. Сейчас Director of Marketing Operations and Online Sales Acronis. ТАЙМ-КОДЫ 0:00 О гостье эфира 2:05 Чем занимается компания Acronis? 4:15 Карьерный путь Екатерины от Яндекса до Acronis 9:35 О том, как началась пандемия в Болгарии и Кремниевой долине 11:20 Что такое операционный маркетинг? 19:49 Стоит ли четко распределять задачи в команде? 28:55 Как будет устроена работа в будущем? 48:10 Как синхронизироваться, если члены команды с разных стран? 51:40 Нужны ли инструменты и сервисы для работы удаленной команды? 56:15 О культурных различиях в распределенной команде 1:06:40 Опыт управления распределенной командой для лидера 1:12:55 К чему должен быть готов лидер, который управляет распределенной командой? 1:15:38 Должен ли быть культурный код у распределенной команды? 1:29:35 Обязательно ли хорошо знать английский, чтобы работать заграницей? 1:35:00 Все ли могут быть руководителями? ___ Instagram Марины — / marinagromova_ Telegram-канал Екатерины — https://t-do.ru/zhivi_tam_horosho
Instagram Руслана — / malikone Сообщество #maliktrip — https://t.me/siliconcrowd_chat
Регистрация на мероприятия про HR-процессы — https://forms.gle/gpUiSTa65VxidDiM9
