Высоцкий отвечает #1: КАК ОСТАНОВИТЬ ВОРОВСТВО В КОМПАНИИ? Почему сотрудники увольняются на 2 день?
► Бесплатный мастер-класс "Как усилить бизнес": https://my.bbooster.online/regmk_2?gc...
► Инстаграм Александра Высоцкого: https://instagram.com/alexvisotsky?ig...
Сегодня Александр ответит на такие вопросы: 👉Как не потерять контроль при делегировании? 👉Как победить воровство внутри компании? 👉Как масштабировать бизнес? 👉Сотрудники увольняются на 2 день, почему? 📍 Навигация: 0:00 Вступление 2:41 Погружение в операционку 4:02 Что такое операционка и как она мешает работе 7:21 Чем должен заниматься генеральный директор 11:59 Кому и как передавать операционку 14:03 Контроль при делегировании 16:02 История бизнесе Александра Высоцкого 22:13 Как выбрать консультанта 28:34 Как победить воровство 37:25 Как масштабировать бизнес и полюбить его 43:07 Стартап: главные ошибки 47:30 Как удержать сотрудников Сейчас Александр Высоцкий регулярно отвечает на вопросы подписчиков. Если у вас есть вопрос, касающиеся того, как эффективно справляться с управлением бизнеса, что делать сотрудниками, как улаживать всевозможные возражения, кого выбрать руководителем из нескольких кандидатов, как увольнять и т.д. Пишите свой его под этим видео или в Инстаграм в Direct. Чтобы получить конкретные ответы, пишите четкие и подробные вопросы. Александр с большим удовольствием ответит на них в прямом эфире, который проходит каждую субботу с 16:00 по Мск. Вопросы пишите заранее. #прямойэфир #бизнес #ответынавопросы Александр Высоцкий - Основатель и владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 6 филиалами в СНГ, США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. Гуру системного бизнеса. Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми получать новые видео: https://bbooster.online/youtube_bbooster
#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса. Мы помогаем собственникам систематизировать свой бизнес, выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления уже успешно внедрены в 850+ бизнесов.
