Вебинар - Ключевые показатели эффективности в управлении запасами. Что нужно измерять и зачем?
Как понять, насколько эффективно работает отдел закупок? Можно ли сократить запасы на складе без потери продаж? Влияет ли точность прогноза на прибыль компании? Какие показатели считать хорошими для компании и отрасли? В этом видео подробно рассматриваются ключевые показатели эффективности для управления товарными запасами, такие как оборачиваемость, уровень сервиса, рентабельность и упущенная прибыль. Обсуждается, как анализировать структуру запасов, выделять проблемные товары и управлять неликвидами, сверхзапасами и нескладским ассортиментом. Также рассматриваются методы улучшения управления запасами, включая использование различных матриц для оценки товаров и анализ рисков возникновения неликвидов. Ведущий делится примерами расчетов и подходами к выбору оптимальных показателей для разных типов товарных групп и складов. 0:00 Введение, начало видео 0:06 Зачем измерять показатели эффективности 0:32 Оценка динамики управления запасами 1:04 Оценка групп товаров и поставщиков 1:27 Анализ структуры запасов 2:04 Важность измеримости и достижимости целей 3:09 Показатели эффективности для управления запасами 4:54 Показатели оборачиваемости и уровня сервиса 6:06 Подходы к расчету оборачиваемости 9:03 Пример расчета коэффициента оборачиваемости 10:30 Проблемы с дефицитом при высокой оборачиваемости 11:04 Как анализировать дефицит и упущенную прибыль 13:05 Определение нормального уровня дефицита 16:28 Рассмотрение упущенной прибыли при дефиците 18:02 Пример расчета упущенной прибыли 19:03 Оценка упущенной прибыли по товарам 22:00 Оценка уровня сервиса и его влияние на оборачиваемость 23:11 Рассмотрение подходов к управлению уровнем сервиса 25:17 Влияние рентабельности запасов на эффективность 27:04 Пример с различными складами и оборачиваемостью 29:04 Влияние рентабельности и эффективности управления запасами 32:03 Обсуждение различных подходов к управлению запасами 33:19 Анализ данных по прибыли и рентабельности запасов 33:31 Оценка эффективности складов и сравнение рентабельности 34:01 Выделение лучших складов для управления товарными запасами 34:12 Обзор ключевых показателей: оборачиваемость, уровень сервиса, упущенная прибыль 35:04 Исключение новинок из общего анализа 36:33 Завершение блока по расчету показателей эффективности 37:21 Задачи анализа структуры запасов 39:03 Определение товаров, которые не ходовые или вынужденные запасы 40:11 Установление периодов, после которых товар становится неликвидом 41:02 Как оценивать товары, которые выпали из матрицы 42:50 Определение и анализ неликвидов 43:03 Составление графиков и диаграмм для анализа запасов 45:02 Пример расчета сверхзапасов 46:07 Разделение товаров на нескладские запасы по жесткой или динамической матрице 47:05 Снижение сверхзапасов и управление нормальными запасами 48:56 Определение риска возникновения неликвидов с помощью графиков 50:16 Использование аналитических показателей для оценки рисков 52:00 Определение рисков возникновения неликвидов 53:08 Сравнение показателей с бенчмарками отрасли 57:04 Сравнение показателей с бенчмарками и анализ роста или падения бизнеса 59:03 Оценка прибыли и рентабельности на основе сравнения показателей 1:02:03 Использование показателей для долгосрочного планирования #УправлениеЗапасами #Оборачиваемость #УровеньСервиса #Рентабельность #ПрогнозированиеСпроса #АнализТоваров #Неликвиды #СверхЗапасы #НескладскойАссортимент #ПрограммноеОбеспечение #Запасы #Балансировка #Товары #АнализДанных #РентабельностьЗапасов #Логистика #СтруктураЗапасов #УправлениеТоварнымиЗапасами #АнализЗапасов #УпущеннаяПрибыль
