Как не нужно работать с командами. Реальный опыт деливери менеджера Тинькофф

► Подробнее о наших тренингах 👉 https://neogenda.com/schedule?utm_sou...
Как деливери менеджеру работать с командами? В выступлении на конференции «FlowDays 22» Александр Сулейманов, Delivery Manager Тинькофф, делится реальным опытом работы с командами. Как не нужно работать с командами, какие методики использовать, каких ошибок лучше не допускать? Об этом и многом другом в видео. Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своими мнениями по этой теме. 00:00 Как не нужно работать с командами 02:24 Что делать с откатами. Теория 06:18 3 составляющие 07:46 Ретро. Что было сделано 10:04 Разбор СD 11:39 Регресс 12:53 Эффект от сделанного 13:12 Анализ ошибок. Почему так не нужно 15:22 Какая модель работает 21:33 Почему не сработало 23:12 Почему сработало 26:33 Что я мог сделать. Выводы 29:28 Вопросы ▼ Смотрите другие видео: Дебаты на FlowDays: Канбан – быть или не быть    • Дебаты на FlowDays: Канбан - быть или не б...   Визуализация процессов. Как это сделать так, чтобы это было с пользой    • Визуализация процессов. Как это сделать та...   Как создавать вирусные изменения    • Как создавать вирусные изменения? Коллекти...   ► Плейлист Конференция FlowDays 2022    • Конференция FlowDays 2022   ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео    / @neogendacom   ► Telegram https://t.me/neogenda
► Instagram   / neogendacom   #Neogenda #АдександрСулейманов #flowdays #deliverymanager #менеджмент #kanban #scrum #agile #бизнес #организация #управление #руководитель