Марат Зарипов о лин-учете и его роли на пути бережливого производства
Консультант по развитию производственных компаний Марат Зарипов рассказывает основателю Алгоритма Александру Вагенлейтеру о лин-учете и его роли на пути бережливого производства. Запись на Алгоритме https://algoritminfo.ru/marat-zaripov...
Содержание 01:53 О собеседнике и о том, что такое производственная система, смысл системы 02:49 Путь Марата Зарипова к лин-учету 09:45 Что зацепило в книге «Лин-финансовый директор». Экономика лин: как философия лин позволяет зарабатывать деньги 13:41 Идея: для чего был выполнен перевод книги «Лин-финансовый директор» 14:48 Обратная связь о книге от финансистов 15:44 Лин (бережливое производство) и сокращение затрат 16:54 Уважение к людям, высвобождение лучших и задействование их потенциала для развития компании 20:28 Как перемещение лучших сотрудников развивает оставшихся? 20:22 Как можно задействовать потенциал лучших сотрудников? – и это все опирается на то, что мы экономим в первую очередь: время или затраты. 24:09 Как быть, когда объемы производства не растут? Лин-учет нужно рассматривать как один из фрагментов лин-компании (– он в т.ч. дает ответ на вопрос: «Что выгоднее?» ) 26:55 Учет по нормативной себестоимости хорошо работает на предприятиях массового производства, а лин-учет – для компаний, идущих путем «Тойоты» 29:44 Учет на основе нормативной себестоимости «не видит» большей части эффектов от сокращения потерь 31:23 Объяснение эффектов от сокращения потерь с точки зрения лин-учета 31:45 Пример обоснования эффекта от эргономического улучшения. Практики, связанные с учетом по нормативной себестоимости — сокращение норм времени — вызывают сопротивление среди рабочих. 32:44 Как это же улучшение рассматривается с точки зрения лин-учета 33:21 Связь между улучшениями и заработной платой рабочих с точки зрения лин-учета. Заработная плата – это плата за производственную мощность. 34:59 Высвобожденные работники – это «головная боль» или приятные хлопоты руководства; требуется творческий подход. 35:30 Руководители редко ценят время ресурсов (в первую очередь, людей) 35:55 Что дает руководителям внедрение бережливого производства и, следовательно, лин-учета 37:28 Влияние учета на основе нормативной себестоимости на лин-улучшения в компании: плато и переход на другие инициативы 38:07 Лин-учет способствует постоянным лин-улучшениям 38:39 Лин-учет подходит под любую компанию 39:54 Лин-учет понять проще, чем привычный – на основе нормативной себестоимости 41:26 Что такое лин-учет (подведение итогов) 42:05 Что нужно, чтобы начать заниматься лин-учетом 42:23 Рекомендуемая литература и др. источники 43:09 Кому важно изучить и знать лин-учет 45:14 Об основах TPS «Алгоритм» – информационно-образовательный медиа-ресурс в сфере повышения производительности труда и построения эффективных производственных систем в России. Подписывайтесь на сообщества Алгоритма: ВКонтакте - https://vk.com/algoritminfo
Телеграмм - https://t.me/algoritminfo
Александр Вагенлейтер: Личный сайт http://alexandrvagenleyter.ru
ВКонтакте - http://vk.com/avagenleyter
#МаратЗарипов #Лин_учет #бережливоепроизводство #Алгоритм #АлександрВагенлейтер #интервью
