14-те принципа на Тойота | Успешен Мениджмънт | Първа Част | Цветан Радушев - Подкаст | Еп. 192
Живеем в свят на неограничени възможности, където всеки може да работи усилено и да изгради свой бизнес, но структурирането на действията във всяко бизнес начинание е от изключително значение за дългосрочния успех на работата ни. Повечето хора, които управляват бизнеси, се стремят да генерират повече печалба и много често нямат фокус върху намаляването на загубите, където всъщност се крие тайната на печалбата. В този епизод с Ангел Тодоров ще преминем през първите 7 мениджърски принципа, които са описани в книгата „Пътят на Toyota’’ на Джефри К. Лайкър. Тези принципи са свързани с ефективното производство и революционен подход към бизнес процесите, а ние ще ги обсъдим в детайли чрез реални примери. „Система осигуряваща средства на хората, с които да подобрят своята работа.“ Приятно гледане, приятели! Запиши се за практически курс по изкуствен интелект: ►https://zerotosuccess.bg/prakticheski...
Разгледай събитията на "От 0 До Успех": ►https://zerotosuccess.bg/sabitiya/
Запиши се за безплатен бюлетин: ►https://zerotosuccess.bg/bezplaten-bi...
ЗА БИЗНЕС ЗАПИТВАНЕ: ►Имейл: support@smpro.net 🚀В този епизод ще видиш: 00:00 - Интро. 01:39 - Каква е разликата между образование и информация? 05:45 - Решенията се базират на дългосрочна стратегия, а не на краткосрочни резултати. 12:28 - Създайте процес без загуби. 21:09 - Изтегляне или избутване? 26:54 - Изравняване на работното натоварване. 33:26 - Спрете процеса, за да вградите качество. 44:17 - Серия от дейности за ликвидиране на загубите - 5S - Seiri (Sort), Seiton (Systematize), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardize), and Shitsuke (Sustain). 47:54 - Аутро.
