Управлінці з бізнесу відверто про досвід держслужби | CEO Club

Наразі більшість пропозицій щодо реформування системи державного управління зводяться до пошуку доброчесних і професійних людей. Так, це надзвичайно важливо, але чи достатньо цього? Чи готові система і ми як суспільство до залучення цінних кадрів? У нас уже був досвід приходу патріотичних топменеджерів-технократів після Революції гідності — людей з досвідом роботи в провідних компаніях, з чудовою освітою, а тепер і з неоціненним досвідом державної служби. Сьогодні ми зібрали представників цієї хвилі, щоб подивитися на ситуацію з їхньої перспективи, почути про їхній персональний досвід — аби зробити висновки і за наступного вікна можливостей зуміти скористатися ним. Власним досвідом роботи у державному секторі, мотивацією для змін системи і протистояння численним викликам поділилися: — Олексій Павленко, член Дорадчої Ради і радник голови групи компаній «Нібулон», Міністр аграрної політики та продовольства 2014-2016; — Ольга Прохоренко, HR менторка, дослідниця, консультантка, ексдиректорка департаменту персоналу Нацбанку (2016-2020); — Дмитро Шимків, підприємець, член Наглядових рад «Київстар» та Helsi, ексгенеральний директор «Майкрософт Україна», заступник голови Адміністрації Президента України 2014-2018; — Андрій Пивоварський, Директор WOG, Міністр інфраструктури 2014-2016. Розмову модерував Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, голова Ради CEO Club. 00:00 Інтро і представлення спікерів 02:58 ПИТАННЯ 1. Що спонукало перейти з приватного сектору в державний? 03:23 «Держава покликала» — Андрій Пивоварський 06:12 «Нацбанк був одним із варіантів» — Ольга Прохоренко 08:14 «Піднесення, хотілося змін» — Олексій Павленко 11:34 «В житті не так часто роблять таку пропозицію» — Дмитро Шимків 14:52 Про залучення рекрутерів до пошуку «нових облич» 16:59 ПИТАННЯ 2. Найбільші відкриття при переході на держслужбу 17:36 «Я потрапив в 16 сторіччя» — Дмитро Шимків 19:26 «Унітази вирвані, працюють 28 комп’ютерів» — Олексій Павленко 23:58 «В мене було багато смутку» — Ольга Прохоренко 27:11 «На наступний день я зрозумів, що я політик» — Андрій Пивоварський 36:07 ПИТАННЯ 3. Як балансувати між «гасінням пожеж» і розвитком? 36:46 «Треба знати правила гри» — Дмитро Шимків 44:07 «П’ять-шість днів ти будеш мати класний фейсбук» — Олексій Павленко про дерегуляцію 51:14 Про важливість інституціональної пам’яті. Ольга Прохоренко 59:10 «Ми були пожежниками» — Андрій Пивоварський 1:00:19 ПИТАННЯ 4. Як знайти баланс між правильним наступництвом і відповідальністю? 1:11:26 ПИТАННЯ 5. Чи підете знову на державну службу? 1:12:33 Про ставлення до політиків і держслужбовців. Дмитро Шимків 1:17:23 «Яку модель ми оберемо?» Олексій Павленко 1:21:10 ПИТАННЯ 5. Як побудувати систему, щоб державна служба була такою ж бажаною, як корпоративна? CEO Club — клуб лідерів бізнесу. З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення. Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
​ Facebook   / ceoclubukraine   Instagram   / ceoclubukraine   ​ Telegram https://t.me/CEOnotes
​ Apple Podcasts https://apple.co/3rCgcJG
​ Коментарі до відео модеруються. Некоректні висловлювання щодо учасників дискусії чи клубу буде видалено. #технократи #держслужба