G
enby!

Зачем работодателю платить за тестовые? Опыт Palisade Research

📌 NEWHR — международное рекрутинговое агентство https://newhr.org/
📌 Исследования рынка труда в IT от NEWHR https://newhr.org/data
📌 Точная зарплатная аналитика для компаний от NEWHR https://newhr.org/salary-research
📌 Телеграм-канал NEWHR с полезными материалами для работодателей https://t.me/+ymRPYjImigs4NjFi
📌 Телеграм-канал Киры «Рекрутинг, котики и апокалипсис» https://t.me/kirafound
Платные тестовые задания, платный тестовый день, платные тестовые две недели — экстремальный подход к найму или нормальная реакция работодателя на сломанный найм? Разбираемся на кейсе Palisade Research (занимаются оценкой риской AI моделей) 00:01:47 Чем занимается Palisade research 00:10:39 Как возникла идея платных тестовых? 00:12:50 Как устроен найм и тестирование кандидатов в компании? 00:14:40 Как устроены тестовые задачи в Palisade Research 00:20:38 Как оценивать тестовые задания? 00:30:25 Примеры заданий 00:32:18 Вопросы NDA и доступов 00:33:56 Как организовать коммуникации в команде во время тестового периода? 00:35:03 Как оценивать кандидатов после тестового периода? 00:39:37 Процесс найма и трейл-периоды 00:41:39 Причины отказов после трейл-периода 00:43:52 Проблемы и планы по развитию системы 00:45:59 Как кандидаты реагируют на платные тестовые? 00:51:49 Оценка качества найма 00:56:47 Преимущества трейл-периода 00:59:20 Мошенничество на рынке кандидатов 01:02:21 Как формируется бюджет на найм? 01:03:22 Риски и кейсы в контексте найма кандидатов ✍️ Если вы HR или рекрутер и хотите вместе с нами обсуждать темы, которые влияют на современный найм, заполните велком-анкету, и мы пригласим вас в NEWHR PRO https://forms.gle/MTTqQStw4fVgqSwf8
   • Что происходит с рынком IT в России?  

Смотрите также