Интервью с Всеволодом Устиновым: самоуправление в IT-компании.
Алексей Каптерев поговорил с Всеволодом Устиновым, основателем компании IT-Agency, перешедшей недавно на самоуправление. http://kapterev.com/kapterev-ustinov.mp3
— скачать аудио. Видео записано с участием и при поддержке Константина Вялых, основателя evristica.com — SaaS для проведения стратегических сессий и принятия решений в команде. 00:00 Два бизнеса: маркетинговое агентство IT-Agency и B2B SaaS платформа маркетинговой аналитики Elly. 02:40 Что такое самоуправление в понимании команды IT-Agency, откуда взялась идея и как её начали воплощать. 07:21 Как выросла эффективность агентства после начала трансформации и какие проблемы возникли. 11:36 О роли предпринимателя и о том, что нельзя считать финальной точкой его работы. 17:48 О сути перевода на самоуправление. 18:36 Как с самоуправлением связаны ценности основателей и сотрудников. И как это связано с деньгами. 22:18 Ограничения, которые на компанию накладывают ценности. 25:53 Результаты самоуправления на данный момент. 32:50 О личных причинах перехода на самоуправление. 36:30 Как получилось, что у IT-Agency нет миссии. И что прижилось вместо неё. 37:52 Структура агентства сейчас: направления как бизнесы-внутри-бизнеса. 39:29 Как устроен рост зарплат и карьерный рост сотрудника IT-Agency. 42:12 Как происходит смена руководителей направлений. 43:24 Принципы распределения долей и дивидендов: люди получают доли за вклад в долгосрочное развитие агентства, и получают дивиденды, даже после ухода из агентства. 50:11 Как решили вопрос с тем, что самостоятельные люди хотят строить свой самостоятельный бизнес. 54:16 Про принцип разделения властей в агентстве и пример «законопроекта». В какие вопросы основатель может вмешиваться, а в какие уже нет. 59:00 Про уход людей из агентства. 01:03:00 Про смену роли Севы: с гендира на главного по экосистеме. 01:07:00 Как выстроен процесс взаимодействия направлений, Совета агентства и сотрудников друг с другом. 1:10:00 Децентрализованное управление без демократии — как это работает. 01:16:08 Что такое метод консента и как его применяют в IT-Agency. 01:20:38 Почему в Совете любой может заблокировать идею, но блокировки — редкость. 01:28:00 Про эволюционный и революционный путь развития. 01:30:00 Почему основатели могут не захотеть вести компанию к самоуправлению. 01:36:50 Что помогло справиться со сложностями трансформации. 01:38:00 Советы, как прийти к самоуправлению.
