ИИ, коуч, психиатр или инфоцыган: кто нужен руководителю для роста? Константин Печенежский

Как вырасти из ремесленника в предпринимателя? Почему стартапам жизненно важно выйти «из вечного change в предсказуемый run»? Как технарю перестать говорить функциями и начать продавать «работы» продукта? Что делать, если «сделаю сам быстрее» превращается в ловушку, а команда работает как сборная без тренера? В гостях — Константин Печенежский, заместитель директора лаборатории дизрапта в Sber Devices, executive coach, лидер Ассоциации Системных Коучей. Вместе с Евгением Донцовым обсуждаем: — главную ошибку бизнеса — непрофессиональный менеджмент и как её исправлять на практике — модель change → run: где появляются деньги и как стандартизировать найденный Product Market Fit — продажи для технарей: говорить языком задач клиента, а не характеристик — делегирование без боли: как построить предсказуемость процесса и передать исполнение людям/ИИ — коуч, ментор, трекер, консультант: кто есть кто и когда нанимать — disrupt и бизнес‑модели: почему «ещё одно приложение» рынок не переворачивает Получился разговор про менеджмент без теории ради теории — честно, конкретно и с историями из ИТ‑продуктов и реальной предпринимательской практики. Ссылки: Константин Печенежский: https://t.me/kpechenezhskiy
Ватериус — автоматическая передача ваших счётчиков. Сайт — clck.ru/3GVjiZ Telegram – https://t.me/waterius
#менеджмент #управлениекомандой #стартап #делегирование #коучинг #менторство #продажи #бизнесмодель #масштабирование #лидерство #искусственныйинтеллект #инновации #умныйдом #стандартизацияпроцессов #наим #онбординг #ошибкируководителей #предпринимательство #интервью #бизнес #waterius #ватериус