Вебинар "IBP или S&OP: что подойдет вашей компании?"

На вебинаре разбираем, что из себя представляют обе методологии, чем они различаются, где применимы, для каких компаний и ситуаций подходит каждая из них. 00:00:00 Введение и приветствие 00:02:24 О компании ForecastNOW! 00:05:05 Актуальность темы IBP или S&OP 00:07:09 Определение S&OP 00:08:22 Определение IBP 00:10:51 Применение S&OP 00:12:16 Детали планирования спроса. Как анализировать и согласовывать прогнозы для достижения целей компании. 00:13:13 Проблемы управления запасами 00:14:09 Различия в подходах IBP и S&OP 00:15:07 Процесс согласования 00:16:09 Интеграция бизнес-плана 00:19:13 Проблемы использования IBP и S&OP 00:22:35 Сравнение двух методик: ключевые отличия IBP и S&OP 00:26:07 Может ли IBP система быть реализована в одном продукте? Почему монопродуктовые решения более эффективны? 00:28:48 Важность целеполагания. Почему важно понимать процессы планирования и согласования между отделами и ставить четкие и прозрачные цели для всех отделов. 00:29:29 Переход к интеграции бизнес-планов Проактивная работа с крупными клиентами и поставщиками. Постановка стратегических бизнес-целей, связанных с долей рынка и влиянием компании. Переход к финансовым показателям и сценарному моделированию финансов. 00:31:08 Управление рисками и возможностями Переход от плана из одного числа к управлению рисками и возможностями. Прогнозирование спроса с учетом различных рисков и выбор оптимального сценария. Это шаг к системе взаимосвязанного бизнес-планирования. 00:32:29 Практическая часть 00:42:13 Реальность автоматизации 00:43:51 Заключение и планы на будущее 00:44:44 Бесплатные консультации по управлению запасами