Евгения Чумачкова. В поисках второго дыхания, или как провести рестарт команды

Практически все что угодно заработает снова, если его выключить и снова включить. Я расскажу про практику рестартов, которые мы с коллегами проводили для «приунывших» команд и наблюдали удивительные результаты! Рестарт — это мероприятие на 1-3 полных дня, которое перезагружает команду: помогает создать атмосферу доверия, сформировать командную идентичность и создать договоренности по процессу. После рестарта у команды появляется тот самый эмоциональный ресурс для дальнейшего движения, а также необходимый набор процессных «рамок», чтобы чувствовать себя спокойно и уверенно. Слайды -https://docs.google.com/presentation/...